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生产管理系统 

发布时间:2017/11/08

  目 录
  1. 制造执行系统 
  2. 企业资源计划 
 
  1. 制造执行系统
  产品简介
  NA-MES是东大自动化研发的制造执行系统,该系统是制造(生产)过程的计算机在线管理系统,处于制造企业计划层与控制层之间的执行层,是企业资源计划系统和设备控制系统之间的桥梁和纽带,是制造企业实现敏捷化和全局优化的关键系统。东大自动化面向氧化铝、选矿、水泥等流程行业,自主研发了MES平台软件,具有以下特点:
  实现面向流程行业的全流程生产指标监视,为全流程生产指标实现数据集成提供灵活的配置环境,建立统一的数据模型,提供生产数据信息的自定义抽取和定量分析。
  集成面向氧化铝、选矿、水泥行业的生产过程智能优化运行模型库,在实现数据集成的基础上,提供面向行业应用的MES整体解决方案。
  基本结构
  制造执行软件平台由业务平台和行业模型组成,业务平台提供一套面向流程行业的可灵活配置的数据集成、数据展现、数据分析的平台软件,行业模型提供面向氧化铝、选矿、水泥行业的全流程优化一体化管理与运行的模型库。
  技术特征
  企业建模工具:定义基本的制造过程组件,创建工艺路线以映射真实物理操作。不同的“对象”在企业建模工具中被定义以对应工厂生产实际的对象,如生产指标、设备、原料、产品、能源等。企业建模部件包括:位置(Location)、路线(Route)、设备(Equipment)、物料(Material)、人员(Users)、生产指标(KPI)、用户认证和安全性(User Certification & Security)等。通过企业建模环境可以快速的创建生产执行系统基础数据库和数据对象,能够根据现场生产过程要求快速生成过程模型,以备在业务平台环境使用,或提供给其它系统使用。
  数据集成工具。参照ANSI/ISA-95.00:Enterprise-Control System Integration标准对生产过程对象的定义,整个系统数据集成即为生产指标数据集成。因此数据集成工具就是在生产指标定义基础之上,根据业务流程定义业务模型,包括数据集成模型和图型展现模型。
  业务平台模块。在企业建模基础上,结合数据集成建模,定义MES业务模型,包括:生产计划、生产调度、质量管理、物料管理、能源管理、设备管理、人员管理、生产统计、综合查询。
  优化模型库。包含了面向氧化铝、选矿、水泥行业的全流程指标智能优化控制模型。
  产品价值
  实现全流程生产过程数据集成,使生产环节透明、透明、更透明。
  及时、准时、实时地监视指标变化、警示指标变化、记录指标变化、积累调整措施,提高产品质量和产量。
  实现生产指标影响关系追根溯源,定量分析指标影响关系,为管理者决策提供数据依据和分析工具,控制生产成本,提高企业效益。
  建立行业指标优化模型库,实现生产过程优化调度,提供生产管理和调度决策支持,提升企业整体经济效益。
  集成生产管理多种应用,提供氧化铝、选矿、水泥行业生产管理整体解决方案。
  平均提高产品质量或减少产品缺陷 15%。
  平均减少数据记录时间 75%。
  平均减少班次文档交接工作 56%。
 
  2. 企业资源计划
  产品简介
  我们提供的ERP符合企业经营管理平台全面应用、按需部署、快速见效的客户需求,不仅涵盖了财务、人力资源、协同办公、供应链、生产制造、分销零售、绩效管理、成本管理、质量管理等十余个应用领域,还集中交付了机械、电子、服装、汽配、流程、化工、制药、食品、流通、服务、非金属矿制品等数十个细分行业完整解决方案,蕴涵了丰富的中国先进管理模式、充分体现各行业最佳业务实践、能完全满足行业的深层次管理需求,它可伴随企业的高速成长、随需扩展,是有效支持中国企业国际化战略的经营管理平台。
  ERP主要包括财务管理和供应链管理两大部分。财务管理能帮助成长中的企业解决财务核算效率低、业务信息传递不及时,内控管理难、预算执行难,资金使用不合理、企业经营风险增大,财务分析不全面、报告不及时等问题。通过财务管理帮助企业实现多角度的预算控制、实时的资金管理、高效的财务核。供应链管理帮助企业解决了在市场竞争激烈多变的情况下,原材料价格难以控制、交货期经常变动、销售订单难以预测、生产成本控制困难、各业务部门难以有效协作、分析评价体系不完善等问题。通过 供应链管理帮助企业实现销售、生产、采购、财务部门的高效协同,逐步消除管理瓶颈,建立竞争优势。
  基本结构
  技术特征
  全面应用。在全面总结、分析、提炼中国企业业务运作与管理特性的基础上,针对中国企业信息化全面应用而精心设计的最佳经营管理平台,实现了从计划、执行、控制到分析决策的管理闭环,能满足企业业务执行层、管理控制层、战略决策层的全方位管理需要。
  按需部署。可以按照企业不同的需求进行部署,可以按照所处的行业的不同、按照企业信息化应用程度的不同、按照各级使用者的职责的不同、按照关键应用场景的不同、按照企业的个性化特点来进行灵活部署。 使企业在坚实的信息化管理应用的基础之上,灵活 完成各项管理职能,从根本上获得管理的进步与提升。
  快速见效。针对企业的运作地域、应用模式、管理方式的不同,提供了多种IT部署方案,帮助企业快速部署管理系统,并通过快速实施工具,结合标准、行业、个性的应用方案,快速实现企业应用实效,从而有效降低企业应用 的总体拥有成本,为企业带来最佳投资回报。
  产品价值
  高效的财务核算:全过程的自动化核算使财务人员在控制、决策、分析和考评等方面发挥更大的作用。
  全面的资金控制:通过现金追踪管理、货款追踪管理、现金流量表、资金预算控制,提高资金运作效率。
  准确快速的财务分析:完备的财务分析功能保证了财务分析的准确性,协助企业分析经营状况和决策。
  严格的预算管理:通过预算编制,预算控制和预算分析,为企业的管理决策提供依据。
  精细的成本管理:根据企业应用深度不同,依次实现单品成本、订单成本、工序成本管理。
  精准的采购业务管理:通过全面的供应商管理,建立全面的供应商评价体系,帮助企业合理选择供应商,规范采购行为,规避采购风险。
  规范的销售业务管理:通过灵活的价格管理、多方位的信用管理、完整的客户管理、多种销售业务支持模式,规范销售业务,有效降低经营风险。
  动态的库存业务管理:通过出入库业务的有效支持,帮助企业及时动态掌握各种库存。
  高效的财务核算:全过程的自动化核算使财务人员在控制、决策、分析和考评等方面发挥更大的作用。